Governança corporativa não é coisa só de companhia listada em bolsa. Em empresas familiares e de médio porte, ela resolve problemas muito concretos: conflitos entre sócios, mistura entre o caixa da família e o da empresa, sucessão sem planejamento e decisões que dependem de uma única pessoa.
Os cinco princípios do IBGC
A 6ª edição do Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa do IBGC, publicada em 2023, organiza a governança em cinco princípios: integridade, transparência, equidade, responsabilização (accountability) e sustentabilidade. O próprio código recomenda adaptar as práticas ao porte e ao estágio de cada organização — a lógica é “aplique ou explique”.
Por onde começar sem burocracia
- Acordo de sócios: regras de entrada e saída, sucessão, distribuição de resultados e solução de conflitos.
- Separar patrimônio da família e da empresa, com pró-labore e retiradas formalizados.
- Conselho consultivo com ao menos um membro independente.
- Calendário de reuniões, pautas e atas.
- Demonstrações contábeis confiáveis e, quando possível, auditadas.
- Protocolo familiar para regras de emprego e participação de familiares.
Governança também vale dinheiro
Bancos, fundos e compradores avaliam a governança ao conceder crédito ou fazer uma oferta. Números confiáveis, decisões documentadas e um plano de sucessão reduzem o risco percebido — e, com ele, o custo do capital e o desconto em uma eventual venda.
💡 Você sabia?
Desde a 6ª edição, a integridade passou a figurar expressamente entre os princípios do Código do IBGC, ao lado dos quatro princípios das edições anteriores.
😉 E a Audit+ com isso?
A Audit+ apoia empresas familiares e de médio porte a implantar governança proporcional: acordo de sócios, rotinas de conselho, indicadores e demonstrações confiáveis. 🧭
Referências e legislação
- IBGC · Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa — 6ª edição (2023) — acessar
- Lei nº 6.404/1976 · Sociedades por ações — acessar
- Lei nº 10.406/2002 · Código Civil — sociedades limitadas — acessar
✍️ Nota do autor
Governança não tira o poder do dono: garante que a empresa continue de pé quando ele não estiver na sala.
— Núcleo Técnico Audit+ · Auditoria, Consultoria Contábil e Tecnologia
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